Tout en poursuivant l\u2019automatisation au sein des Algues Acadiennes, nous nous sommes efforc\u00e9s de garder notre main-d\u2019\u0153uvre intacte.\u00a0 Notre entreprise est fond\u00e9e sur le respect de la durabilit\u00e9, l\u2019appr\u00e9ciation de la tradition et l\u2019amour de l\u2019innovation, ce qui nous oblige \u00e0 penser de fa\u00e7on cr\u00e9ative et avec prudence \u00e0 chaque \u00e9tape de notre qu\u00eate d\u2019efficacit\u00e9 et de rendement accru.<\/p>\n
Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de nos dirigeants et \u00e0 l\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 de notre personnel, nous avons r\u00e9ussi \u00e0 trouver le juste milieu qui nous a permis de poursuivre l\u2019automatisation tout en tenant compte de la dimension humaine. Voici comment nous y sommes parvenus.<\/p>\n
Du scepticisme face \u00e0 l\u2019automatisation \u00e0 l\u2019adh\u00e9sion<\/h3>\n
Nous n\u2019avons pas toujours \u00e9t\u00e9 une organisation ax\u00e9e sur l\u2019automatisation. Wade Hazel, ing\u00e9nieur principal chez les Algues Acadiennes, se souvient qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts dans l\u2019entreprise en 2000, l\u2019organisation disposait de contr\u00f4les industriels, mais qu\u2019elle s\u2019appuyait sur des processus manuels pour pr\u00e9parer les produits \u00e0 base d\u2019algues pour ses clients. Depuis lors, Wade\u00a0Hazel est devenu un acteur cl\u00e9 et un facilitateur du processus d\u2019automatisation dans notre usine-phare de Cornwallis et dans d\u2019autres sites canadiens.<\/p>\n
Le parcours de Wade Hazel vers l\u2019automatisation a commenc\u00e9 en 2006. \u00c0 cette \u00e9poque, l\u2019\u00e9quipe de fabrication et d\u2019ing\u00e9nierie des Algues Acadiennes a saisi une occasion d\u2019ex\u00e9cuter un programme pilote d\u2019automatisation. Wade Hazel collaborait alors avec un consultant qui avait une vaste exp\u00e9rience en automatisation. M. Hazel et l\u2019\u00e9quipe ont d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait possible de transformer un processus manuel difficile d\u2019une \u00e9tape particuli\u00e8re du traitement en une activit\u00e9 automatis\u00e9e coh\u00e9rente et tr\u00e8s efficace.<\/p>\n
\u00ab Il n\u2019y a pas deux humains qui ex\u00e9cutent une t\u00e2che donn\u00e9e exactement de la m\u00eame mani\u00e8re. Chacun accorde plus ou moins d\u2019attention \u00e0 la t\u00e2che, surtout lorsqu\u2019il y a une s\u00e9rie de pi\u00e8ces mobiles et de consid\u00e9rations en jeu, d\u00e9clare M. Hazel. Nous avons constat\u00e9 qu\u2019il y avait toujours un goulot d\u2019\u00e9tranglement \u00e0 une \u00e9tape particuli\u00e8re du processus, ce qui nous posait des probl\u00e8mes. Nous avons donc commenc\u00e9 par l\u00e0 et c\u2019est ainsi qu\u2019a d\u00e9but\u00e9 notre parcours vers l\u2019automatisation. \u00bb<\/p>\n
Lorsque nous avons pu prouver le bien-fond\u00e9 du concept et que celui-ci s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 \u00eatre un succ\u00e8s retentissant, les dirigeants des Algues Acadiennes, conscients de la valeur de ces initiatives, ont adopt\u00e9 l\u2019id\u00e9e \u00e0 bras ouverts.<\/p>\n
\u00ab Au d\u00e9part, il y avait un certain scepticisme et une certaine nervosit\u00e9, puisqu\u2019il s\u2019agissait de notre premi\u00e8re incursion dans l\u2019automatisation, poursuit M. Hazel. Les gens se demandaient si cela allait fonctionner et comment ce processus pouvait mieux s\u2019accomplir sans intervention humaine. Aujourd\u2019hui, Louis et Jean-Paul Deveau veulent que l\u2019automatisation fasse partie de nos op\u00e9rations partout o\u00f9 c\u2019est possible. \u00bb<\/p>\n
Une approche diff\u00e9rente face \u00e0 l\u2019automatisation<\/h3>\n
Cela nous ram\u00e8ne \u00e0 nos valeurs fondamentales. Plut\u00f4t que de confier des processus pr\u00e9cis et compliqu\u00e9s \u00e0 des algorithmes et d\u2019en rester l\u00e0, nous avons d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment veill\u00e9 \u00e0 aborder l\u2019automatisation en gardant \u00e0 l\u2019esprit la dimension humaine. Plut\u00f4t que de traiter ce progr\u00e8s comme une \u00e9limination d\u2019emplois, nous avons consid\u00e9r\u00e9 le processus d\u2019automatisation comme une occasion de cr\u00e9er des emplois durables et de plus grande valeur pour nos gens.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.acadianseaplants.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/asl-300x197.jpg\")
Les Algues Acadiennes se trouve dans une situation unique. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019il n\u2019existait pas de machines sp\u00e9cialement con\u00e7ues pour le traitement des algues lorsque nous avons lanc\u00e9 notre entreprise il y a 40 ans, nos travailleurs ont d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire tr\u00e8s pointu en utilisant des processus manuels sur des \u00e9quipements faits sur mesure.\u00a0 Pour faciliter le passage des processus manuels aux processus automatis\u00e9s, un principe fondamental a guid\u00e9 l\u2019activit\u00e9 : il fallait rendre les choses claires et compr\u00e9hensibles.\u00a0 Du point de vue de l\u2019utilisateur, ce sentiment r\u00e9sume l\u2019approche des nouvelles technologies dans notre entreprise. Compte tenu du large \u00e9ventail d\u2019employ\u00e9s travaillant pour nous, – certains sont f\u00e9rus de technologie et d\u2019autres non – nous devions nous assurer que des processus clairs et compr\u00e9hensibles \u00e9taient en place au moment du transfert des connaissances et de la formation des travailleurs \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes innovantes.<\/p>\n
Cet \u00e9tat d\u2019esprit nous a guid\u00e9s lors de la mise \u00e0 niveau de notre installation de Yarmouth en 2021. Comme c\u2019\u00e9tait l\u2019une des premi\u00e8res installations que les Algues Acadiennes avait obtenues et exploit\u00e9es, Yarmouth fonctionnait avec un vieux syst\u00e8me. Nos employ\u00e9s n\u2019avaient donc pas une id\u00e9e globale des op\u00e9rations quotidiennes, des mauvais fonctionnements ou des goulots d\u2019\u00e9tranglement dans le processus de fabrication. Pendant que nous modernisions l\u2019infrastructure dans son ensemble, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019\u00e9tendre le champ d\u2019application et d\u2019int\u00e9grer au projet des fonctions d\u2019automatisation et d\u2019autres fonctions \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n
\u00ab La r\u00e9ussite du projet a avant tout n\u00e9cessit\u00e9 l\u2019adh\u00e9sion des employ\u00e9s concern\u00e9s, se souvient M. Hazel. Pour obtenir cette adh\u00e9sion, nous devions nous assurer que le projet \u00e9tait bien con\u00e7u et bien ex\u00e9cut\u00e9, qu\u2019il \u00e9tait clairement pr\u00e9sent\u00e9 et qu\u2019il fournissait aux employ\u00e9s les outils, les comp\u00e9tences et la formation dont ils avaient besoin pour se sentir \u00e0 l\u2019aise. C\u2019est ce que nous avons entrepris de faire. \u00bb<\/p>\n
Au cours de la phase de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du projet, Wade Hazel a \u00e9labor\u00e9 du mat\u00e9riel de formation, il a \u00e9tabli des m\u00e9thodes et des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles normalis\u00e9es qui simplifieraient la transition. Bien avant que nos employ\u00e9s ne voient le nouvel \u00e9quipement, nous les avons guid\u00e9s par des s\u00e9ances de formation en leur montrant \u00e0 quoi ressemblerait l\u2019\u00e9quipement et comment ils y travailleraient. ![\"\"](\"https:\/\/www.acadianseaplants.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/asl2-300x169.jpg\")
Nous avons m\u00eame offert \u00e0 nos employ\u00e9s de Yarmouth de visiter les installations de Cornwallis, leur permettant de voir les nouveaux syst\u00e8mes et de les manipuler, ainsi que de rencontrer d\u2019autres op\u00e9rateurs et de poser des questions. Ils se sont ainsi sentis plus \u00e0 l\u2019aise et en confiance face \u00e0 la transition \u00e0 venir.<\/p>\n
\u00ab \u00c0 Yarmouth, notre processus d\u2019automatisation a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s r\u00e9ussi, pr\u00e9cise M. Hazel. Tous les employ\u00e9s, m\u00eame les plus \u00e2g\u00e9s, \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 s\u2019impliquer et \u00e0 apprendre le fonctionnement des nouveaux \u00e9quipements et les processus. Ils voulaient faire partie du projet. Ce fut un succ\u00e8s retentissant. Nous avons fait passer cette installation totalement non automatis\u00e9e \u00e0 ce qu\u2019elle est aujourd\u2019hui. \u00bb<\/p>\n
La voie de l\u2019avenir pour l\u2019automatisation d\u2019AAL<\/h3>\n
Comme nous pensons toujours aux implications sociales de l\u2019automatisation, nous cherchons constamment des occasions d\u2019am\u00e9liorer les fonctions qui renforcent notre activit\u00e9 et lib\u00e8rent notre personnel pour qu\u2019il puisse effectuer d\u2019autres t\u00e2ches dans le cadre de nos op\u00e9rations.<\/p>\n
Par exemple, lorsque les bateaux de nos exploitants arrivent sur les quais et dans les ports, il y a une premi\u00e8re inspection visuelle afin de retirer les corps \u00e9trangers visibles des algues. Cependant, des \u00e9l\u00e9ments plus petits ou moins visibles restent toujours dans la masse d\u2019algues, ce qui oblige les inspecteurs sur place \u00e0 passer la ressource au crible pour la d\u00e9barrasser des mati\u00e8res \u00e9trang\u00e8res. \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019automatisation du processus de filtrage, le travail de deux personnes peut \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9 par une seule personne, ce qui permet \u00e0 l\u2019autre op\u00e9rateur de faire autre chose au sein de l\u2019installation \u00bb, ajoute M. Hazel.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019autre bout de la cha\u00eene de traitement des algues, nous avons rep\u00e9r\u00e9 une possibilit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer l\u2019emballage d\u2019un de nos produits. L\u2019emballage de nos produits \u00e0 base d\u2019algues en poudre implique un syst\u00e8me complexe et un travail manuel important. Le plan que nous envisageons simplifiera grandement la cha\u00eene de conditionnement de la poudre, r\u00e9duira l\u2019effort manuel et sera enti\u00e8rement automatis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des technologies avanc\u00e9es. En introduisant un syst\u00e8me d\u2019emballage hautement automatis\u00e9, les op\u00e9rateurs impliqu\u00e9s dans ce processus pourront \u00eatre redirig\u00e9s vers des r\u00f4les d\u2019assurance de la qualit\u00e9 ou vers d\u2019autres op\u00e9rations qui n\u00e9cessitent une intervention humaine.<\/p>\n
Avec chaque nouvelle opportunit\u00e9, nous voyons une occasion de cr\u00e9er justement de ces emplois \u00e0 valeur ajout\u00e9e \u00e9voqu\u00e9s par le Forum \u00e9conomique mondial. Toutes les mesures d\u2019automatisation prises dans le cadre de nos activit\u00e9s au Canada et \u00e0 l\u2019\u00e9tranger – en Irlande, en \u00c9cosse et ailleurs – sont \u00e9valu\u00e9es non seulement en fonction des avantages en termes de production, mais aussi en fonction de l\u2019am\u00e9lioration des conditions de travail de notre personnel.<\/p>\n
En plus de former notre personnel pour conserver une main-d\u2019\u0153uvre motiv\u00e9e, nous pouvons, \u00e0 mesure que notre entreprise se d\u00e9veloppe, continuer \u00e0 encourager la croissance \u00e9conomique et favoriser des emplois d\u00e9cents au sein des collectivit\u00e9s o\u00f9 nous sommes pr\u00e9sents. Nous pensons que la mar\u00e9e montante fait avancer tous les navires.<\/p>\n
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Vous voulez en savoir plus sur la mani\u00e8re dont nous concilions l\u2019automatisation et la dimension humaine dans nos op\u00e9rations? Consultez notre page<\/a><\/span> sur l\u2019ing\u00e9nierie.<\/h3>\n <\/p>\n
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